El mes de noviembre tiene Black Friday, poco después comienzan las promociones navideñas anticipadas. Para quienes trabajan con retail, es hora de planificar la logística para fin de año.
Las empresas que se anticipan tienen más posibilidades de evitar imprevistos debido al gran volumen de ventas, además de tener más ventajas a la hora de reservar coches o negociar fletes.
Para ayudar a organizar la logística para fin de año, hemos separado algunos consejos importantes para que el cliente no se quede sin producto o falta de mercadería en los centros de distribución. ¡Verificar!
planificar con anticipación
Comprender el flujo de su proceso desde la industrialización, o compra de bienes, hasta la entrega final del producto, determina con qué anticipación debe actuar en cada fase de este proceso.
Comprender qué asociaciones deben preverse con anticipación es esencial para evitar imprevistos.
preparar el caldo
Intenta dimensionar correctamente el stock necesario, dado el aumento de la demanda con las rebajas de fin de año, pero sin acabar con producto parado. Analizar la información y las tendencias es fundamental. Compare las ventas de años anteriores y vea cuál es la tasa de crecimiento del año actual para aprovisionar sus ventas.
Anticipa con tu transportista la demanda del periodo
Notificar a su transportista del crecimiento de la demanda en el período hace que priorice sus transacciones en la planificación de la entrega.
En esta época del año es habitual que los transportistas estén “apretados” para recibir nuevas recogidas y entregas.
Anticiparse solo traerá beneficios para ti y compromiso por parte del socio.
Atención al punto de venta
Si trabajas con puntos de venta físicos, redobla tu atención. En tiempos de alta demanda, se recomienda que el nivel de interrupción sea bajo. Vuelva a colocar el producto en los estantes tan pronto como estén terminados.
Ofrecer un tiempo de entrega real
No prometas fechas imposibles. Decepcionar al cliente es pedirle que no compre más. Obtenga un socio de logística confiable con información en tiempo real en la que puede confiar.
Ofrecer un servicio diferenciado
En caso de imprevisto sobre la mercancía o la entrega, contacta con tu cliente final, infórmale del imprevisto, establece una comunicación directa y, según el caso, plantéate ofrecer un cupón de descuento o ventaja que compense las molestias.
Todos somos susceptibles a los problemas, pero tu actitud hacia ellos puede marcar la diferencia.
buscar mejoras
Una logística bien planificada asegura una ventaja competitiva. Aprovecha la experiencia para crear procesos más ágiles para la operación logística en el contexto de mercado acalorado. Analizar cada punto de superación y mejora es fundamental. En este sentido, es importante apoyarse en la tecnología y mitigar los procesos manuales, como hojas de cálculo y cuadernos.
¡Cuente con Fadel para planificar la logística de fin de año de su empresa!
Además de reconocida experiencia, eficiencia y seguridad, contamos con la más moderna tecnología.
Cada etapa del almacenamiento y distribución de la carga puede ser monitoreada en tiempo real, utilizando soporte tecnológico de última generación. La tecnología también lo ayuda a desarrollar una planificación asertiva. En Fadel contamos con las más modernas herramientas tecnológicas, que brindan a los clientes información estratégica para la toma de decisiones.
Conoce a Fadel
Con una flota moderna y segura, Fadel Transportes está siempre preparada para ofrecer soluciones logísticas ideales para cada cliente.
Fadel Transportes opera en varias actividades de la cadena logística, tales como:
- Transferencia de productos entre fábricas y centros de distribución;
- Operaciones emparejadas que involucran a más de un cliente en la transferencia de sus productos;
- Movimiento interno de mercancías que involucran carga y descarga de camiones;
- Montaje de cargas;
- Distribución urbana.
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